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川煤集团召开上半年经济运行分析会


点击数:1478 发布日期:2015-07-28 15:52:46 作者: 来源: 川煤集团


7月16日下午,川煤集团在总部十楼会议室召开经济运行分析会,分析总结上半年经济运行中存在的问题,研究制定工作措施。会议由集团公司党委委员、副总经理张万松主持,集团公司总经理、副董事长刘万波作重要讲话。

 

刘万波指出,今年以来,各公司从安全管理、生产组织、管理创新、挖潜增效、改革改制、市场营销等方面着手,立足实际,积极突破,做了大量艰苦细致的工作,但集团公司经济运行效果仍然不理想,主要表现为企业亏损额度继续增加,资金极度紧张,企业面临压力巨大,拓展转型困难。

 

 

面对形势,刘万波要求要统一思想,正本清源,理性看待形势,坚定发展信心。一是要认清形势,直面挑战与考验。当前煤炭将长期处于买方市场,煤炭产业发展由以往投资驱动进入创新驱动阶段,煤炭企业由产能竞争转变为管理、效率、质量、价格、成本、科技、文化等综合实力的竞争。拼成本、拼价格、拼耐力将成为一种常态,煤炭企业也将优胜劣汰、适者生存。二是要认清机遇,坚定发展信心。6月13日,习近平总书记主持召开中央财经领导小组第六次会议,提出了推动“能源消费、能源供给、能源技术和能源体制”四个方面革命,为我们指明了方向。省办公厅印发的《促进当前经济稳定增长的十六条措施》、省经信委《关于加大川煤集团等省内煤矿电煤采购的通知》等对化解危机、改善环境能起到一定积极作用。三是齐心协力,集聚发展正能量。越是生产经营困难的时期,越要重视做好思想引导工作,要加强形势任务教育,既要告诉职工我们面临的困难,也要提振信心,展望未来、凝聚人心。领导干部要以身作则,率先垂范,发扬“煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神,加压驱动、负重奋进。

刘万波强调各单位要找准问题、增添措施,做到上半年的欠账下半年补齐,集团公司对各单位全年经营指标不变、任务不减,逗硬考核。三季度及今后要着重抓好以下具体工作,一是收缩战场合理开采,向生产要效益;二是下定决心稳步实施,向改革增效益;三是强化管控深入推进,向管理挤效益;四是加压驱动主动营销,向市场争效益;五是控制投资抓好重点项目,向新项目创效益;六是持续不懈抓好安全生产,向安全添效益;七是积极谋划“十三五”战略规划。

总会计师柏忠诚对集团公司上半年经济运行情况进行通报和分析。集团公司上半年做到了生产基本正常、产销基本平衡、企业运行基本平稳,但是上半年经济运行的效果非常不理想,亏损非常严重,经营形势非常严峻,共生产原煤662万吨,完成年度目标的50.96%;精煤182万吨,完成年度目标的52.91%;掘进总进尺10.78万米;商品煤结算销量605万吨;实现营业收入53.97亿元,完成年度目标45%;比计划超亏3.05亿元;截止6月末集团资产总额364亿元。

针对下半年经营管理工作,柏忠诚要求:一是分析问题找差距,寻找原因添措施,实现全年经营目标不动摇。二是积极有效筹集资金,确保企业资金不断档。三是合理有效调度资金,确保企业基本运转。四是扎实推行全面预算管理,实现全面预算管理目标。

贸易公司对上半年营销工作进行了总结,并就实现全年保销、保款、保价作了表态发言。

集团公司副总会计师、资产财务部部长王毓,各公司总经理、分管经营副总经理、财务部负责人;威达公司主要负责人,总部部门主要负责人,5个主要生产公司的营销部门负责人参加会议。